聚力赋能・共启新局｜舒适汇城市合伙人第一期实战培训圆满收官

为进一步夯实城市合伙人综合运营实力，构建标准化、体系化的舒适家居城市运营模式，8 月 22 日，舒适汇城市合伙人第一期城市运营中心实战培训在舒适汇总部圆满落下帷幕。本次培训为期4天，采用全流程实战教学模式，以 “学以致用、持证上岗” 为核心目标。公司核心运营团队共同参与本次培训的授课、指导与研讨工作，来自绵阳的城市合伙人学员齐聚总部，开启系统化能力提升学习。

本次培训课程经过精心打磨，完整覆盖城市运营从搭建、拓客、交付到增长的全业务闭环，分为城市服务中心基建、获客与成交全链路、施工交付与售后、增长裂变与考核四大核心板块，理论讲解结合一线真实案例，拒绝空泛说教，全部输出可直接落地的实操方法。

培训第一天，舒适汇新媒体中心负责人围绕城市服务中心基建展开，夯实合伙人的底层运营能力。课程深度拆解组织架构搭建思路与新媒体账号矩阵建设逻辑，帮助伙伴搭建属于自己的线上线下运营班子；同时系统梳理舒适汇全品类产品体系，详解标准化报价方法，着重强调品牌风控管理规范，为后续城市业务开展筑牢制度与体系根基。

进入第二天，课程聚焦获客与成交全链路，由舒适汇贾总主导实战教学。依托丰富的市场一线实战经验，针对获客话术、客户跟进邀约技巧进行情景化演示，直面业务当中高频遇到的谈单异议，拆解客户心理，讲解异议化解方案，同时规范签约合同流程与风险注意事项。现场设置互动问答、模拟演练环节，学员现场实操演练，把营销方法转化为实战本领，切实解决合伙人拓客谈单的现实难题。

第三天，课程重心下沉到施工交付与售后服务，由舒适汇售后服务中心总监罗莎以交付即是口碑。课程细致讲解地暖 10 道核心工序、中央空调 9 大技术模块，厘清工程施工标准；同时对项目竣工验收、设备调试操作要点进行科普，完整拆解整套售后服务体系，强化合伙人工程管控意识，保障每一个项目落地品质，守护终端用户消费体验。

培训最后一天聚焦增长裂变与全员考核认证。课程分享二次裂变、二级分销、多品类业务扩展的运营策略，讲解会员体系搭建与会员转化运营玩法，帮助合伙人挖掘存量客户价值，拓宽业务增长路径。培训尾声开展全员考核认证，检验 4 天学习成果，完成考核的学员实现持证上岗，真正做到学完即能用。

培训全程，贾总和公司运营成员深度参与，针对学员提出的城市市场开拓、团队管理、业务盈利等各类现实问题，开展一对一答疑交流。学员们认真听课记录、分组研讨、互相交流各地市场经验，课堂学习氛围浓厚。大家结合自身城市实际情况，吸收标准化运营方法论，碰撞出诸多业务新思路。

城市合伙人是舒适汇布局舒适家居产业的重要力量。本次实战培训，是舒适汇平台赋能合作伙伴的重要一环。平台不止输出产品供应链，更从组织运营、营销获客、工程交付、用户增长多维度输出整套成熟运营体系。

未来，舒适汇将持续完善合伙人赋能体系，常态化开展系列实战培训，不断迭代课程内容，持续为各地城市合伙人输送方法、工具与资源，携手全体合作伙伴，深耕舒适家居赛道，互利共赢，共同开拓行业发展新未来。